不到一年时间,“好耍南川”微信平台已累计用户15000人,靠卖土鸡、蜂蜜、茶叶等南川名优土特产,今年2月以来,每个月能接到近2000个订单,月平均销售额达8万多元。
韦鸿是怎么做到的?
一次偶然
旅游中发现土货商机
快30岁的韦鸿,与互联网结缘已有六七年。大学毕业后,韦鸿凭着在校期间去网站实习的经验,回到家乡开办了一个网站,由于经营不善,网站不到一年便倒闭了。随后,韦鸿到重庆一家软件开发公司工作。
去年夏天,韦鸿的几个重庆朋友到南川来耍,游了几个景点。
“去神龙峡玩漂流,大家玩得很尽兴。耍是耍安逸了,但他们都说南川的景区没有卖土特产较集中的地方,选购‘土玩意’不是很方便。”朋友的一句话提醒了韦鸿,他敏锐地嗅到了“南川土特产”这个商机,心想,何不开个微店,专门卖南川土特产。
去年8月,韦鸿注册了“好耍南川”微信平台。
一次失败
生鲜电商好看不好卖
韦鸿的创业之路并非一帆风顺,去年夏天正值水果销售旺季,韦鸿在微信平台上推出了本土当季特色水果脆红李、圆黄梨等。不过由于运输时间较长、保鲜不当等原因,不到两个月的时间,韦鸿就亏损了近五万元。
第一次电商卖土货失败了,韦鸿总结道:“生鲜电商是好看不好做”。他说,水果拍成照片放在平台上,确实能够吸引人,但人们选择网购生鲜农产品的主要原因是“速度快,够新鲜”,特别是水果,要求店商有快速收购和发货的能力。
生鲜电商运营涉及的环节众多,包括产品、质量、配送、用户体验等,任何一个环节出问题都会产生不良后果,最后“砸”在自己手里。
韦鸿说:“像我们这种才创业的,做生鲜起步销量小,无法从源头上把控产品的质量。同时,受天气等因素影响,保鲜措施很难达到要求。”
痛定思痛,韦鸿决定调整思路,挖掘更适合线上销售的土特产。
一个经验
线上销售品质把控是根本
韦鸿说,要在微信上卖出东西,品质保证是第一。“淘土货”成了他的主要工作。他说,南川土特产很多,但“土”得有特色的东西都是在乡下、在村民家里。
在接下来的4个月时间里,韦鸿的脚印遍布了南川所有乡镇。
他说:“我们下到每个乡镇,进村入户选土特产,选的过程中,因为每一家的产量不太一样,我们可能会每家每户去询问,一样一样产品去把控。除了必须是农家地道的土货外,每一件产品都要标明具体产地、生产日期和品质标准。”
经过逐一筛选,他们最终确定了大观的茶叶、石莲的土鸡、头渡的蜂蜜等十多种名优土特产品,今年2月推上了“好耍南川”微信平台。
由于品质把控得力,加上市民对名优土特产认可度本身较高,韦鸿的线上生意很是红火,目前,“好耍南川”微信平台累计用户15000人,今年2月以来,每个月的订单近2000个,月销售额达8万多元。